不知道大家有沒有去斯萊德或者ONLY的店買過衣服:你一進入店面,店員瞬間眼睛一亮,三步并作兩步來到你面前,臉上掛著職業(yè)假笑,問到“先生/小姐想買點什么?”
“emmm,我先自己看看吧?!?/p>
“好的?!?/p>
“先生這件是我們店新款,最近搞活動,滿1000加500送任意一款襯衣,很劃算。”
“先生這條褲子還有另外一個顏色,你要不要試試?!?/p>
“先生。。?!?/p>
聽著服務(wù)員的各種介紹,內(nèi)心真的希望她原地消失。。。
在這樣的購物體驗中,服務(wù)員太過主動的介紹,對于我來說是一種打擾。
相反,在一些更注重顧客體驗的店里,服務(wù)員不會黏在你身邊,而是會在你需要幫助的時候,適時地出現(xiàn),解答你的疑問。
這個生活中的體驗,讓我聯(lián)想到電腦上一些網(wǎng)站,打開以后撲面而來就是一股廣告的氣息,而且,,,還是動圖。
我還能說什么?
只能默默關(guān)掉一堆彈窗。。。
上面描述的幾種現(xiàn)象,有一個共同點,就是對用戶的打擾過大。
造成打擾的原因,有以下3種情況:
1. 信息重復出現(xiàn)
比如下面這個例子,用戶點擊“關(guān)注”按鈕,按鈕變?yōu)椤耙殃P(guān)注”。在這里,按鈕本身的狀態(tài)變化,已經(jīng)說明了“關(guān)注成功”這個狀態(tài),沒有必要再次彈出toast提示。
這里的toast,就是重復出現(xiàn)的信息,會對體驗造成干擾。
需要注意的一點:點擊按鈕后是否應該出現(xiàn)“XX成功”的taost,判斷的標準是信息是否重復,如果存在必須說明的額外信息,點擊按鈕后是可以彈出toast提示的,比如下面的例子
:
由于需要說明“可在‘我的’頁面查看”這個額外信息,因此這里點擊后,有toast彈出。
2. 用戶不需要時出現(xiàn)
有段時間我發(fā)現(xiàn)自己在手機上花的時間太多了,決心改變。因此下了很多“保護注意力”類的應用,小容是其中之一:它可以幫用戶查看手機的使用時間情況,了解每天用手機花了多少時間、查看了多少次;另外,還可以“進入關(guān)屏挑戰(zhàn)”。下載了之后,說實話沒有太管它,但我允許了該應用彈出push。沒想到,,,在這之后,應用每天中午12點會堅持不懈給我發(fā)送一個push。
這條push,應該是應用的設(shè)計者,自定義在每天12點發(fā)送,企圖提高應用的打開率??墒牵贾形?2點了,我本應該開開心心地吃午飯、玩手機,為啥這時候要進行關(guān)屏挑戰(zhàn)呢?關(guān)屏挑戰(zhàn),是為了防止用戶不停玩手機浪費注意力,午休時段真真是最不合適的場景之一了。在最不需要做某件事的時候,頻繁出現(xiàn)“你該做某件事了”的提醒,這樣的打擾對應用的體驗傷害很大。
3. 信息展示強度大于信息價值
在一個頁面中,必然存在一個最希望用戶執(zhí)行的主任務(wù)。例如下面的頁面,購買會員套餐是主要任務(wù),聯(lián)合會員套餐是次要任務(wù),而頁面其它信息,都是在輔助主要任務(wù)的。
在當前的設(shè)計中,頂部黑色的用戶信息區(qū)域,在上滑過程中一直置頂展示,強度較大,但它對于當前頁面的價值不大,因此構(gòu)成了干擾。在頁面的首屏信息中,“優(yōu)酷VIP聯(lián)合會員套餐”的標題進行了加粗處理,也會導致對主要任務(wù)有爭奪注意力的作用,因此也是一層干擾。
在現(xiàn)在這個節(jié)奏越來越快的時代,用戶的注意力被到處拉扯,如果我們的設(shè)計不能很快告訴用戶產(chǎn)品提供的價值到底是什么,用戶很可能就會離開。Don't make me think,是設(shè)計師克魯格在多年前提出的理念,現(xiàn)在它正在真正成為許多人已經(jīng)養(yǎng)成的習慣。
好的設(shè)計不會向用戶不斷拋出無價值的信息,而是珍惜用戶的注意力,以最恰當?shù)姆绞礁嬖V用戶需要了解的信息。這大概也可以算作是設(shè)計師對用戶的一種人文關(guān)懷吧。
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