作為設(shè)計(jì)師想必都非常了解產(chǎn)品特質(zhì)的4個(gè)層面——功能性、可依賴性、可用性和愉悅性,而情感化設(shè)計(jì)就處于最上層的“愉悅性”中。因此,情感化設(shè)計(jì)也成了不少人的“設(shè)計(jì)追求”。
盡管談起來(lái)可能都頭頭是道,諸如提升用戶體驗(yàn)之類的,但實(shí)際大多數(shù)人是在盲目跟風(fēng),因?yàn)楦?jìng)品有了情感化的設(shè)計(jì)所以我也要有、因?yàn)檫@樣設(shè)計(jì)符合潮流等等。所以大部分人都停留在表層,諸如模仿人的外觀、使用人類語(yǔ)言……
但我們?yōu)槭裁匆銮楦谢O(shè)計(jì)呢?
為什么要做情感化設(shè)計(jì)?
根據(jù)心理學(xué)家A.Ellis的情緒ABC理論,人的情緒往往不是事件本身引起的,而是他對(duì)事件的看法而引起的。因此,只要改變對(duì)事件的看法,就可以影響情緒。
而產(chǎn)品作為設(shè)計(jì)師與用戶的情感載體,產(chǎn)品中的情感化細(xì)節(jié)經(jīng)常就會(huì)成為設(shè)計(jì)師與用戶之間情感傳遞的橋梁,這種傳遞情感的細(xì)節(jié)不僅可以增加用戶對(duì)產(chǎn)品的好感度,更可以讓產(chǎn)品更加深入人心,利于產(chǎn)品口碑的傳播。
有時(shí)候可能僅僅一句文案,一個(gè)動(dòng)畫,一個(gè)彩蛋都可以觸動(dòng)用戶,使其與產(chǎn)品產(chǎn)生情感上的共鳴,這便是產(chǎn)品細(xì)節(jié)中的情感化設(shè)計(jì)的作用。
因此,好產(chǎn)品能夠有效地引導(dǎo)用戶,抒發(fā)出他內(nèi)心的情感,這才是我們要做情感化設(shè)計(jì)的目的,而愉悅性只是設(shè)計(jì)最終的有效體現(xiàn)。
如何做好情感化引導(dǎo)設(shè)計(jì)?
都說(shuō)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑,既然想通過(guò)情感化設(shè)計(jì)構(gòu)建具備愉悅性的產(chǎn)品,那么最基礎(chǔ)的功能性、可依賴性和可用性因素肯定是必不可少的。
架空基礎(chǔ)設(shè)計(jì)妄談情感化,最終造出來(lái)的只會(huì)是個(gè)人工智障。
那么,在打好設(shè)計(jì)基礎(chǔ)的情況下,我們可以如何做好情感化引導(dǎo)設(shè)計(jì)呢?
1,驚喜感與成就感: 對(duì)用戶的行為積極響應(yīng)
根據(jù)美國(guó)心理學(xué)家赫茲伯格(Herzberg 1894—1989)的雙因素理論,影響人們行為的因素主要有兩類:保健因素和激勵(lì)因素。達(dá)到期望,就實(shí)現(xiàn)了保健因素,超越期望,就會(huì)產(chǎn)生激勵(lì)效果,產(chǎn)生生產(chǎn)力。
以「關(guān)注」為例,傳統(tǒng)的反饋方式僅僅只是「關(guān)注」變成「已關(guān)注」,只是基于功能性的反饋。
但「關(guān)注」這個(gè)行為卻涉及到了用戶的情感變化——即「路轉(zhuǎn)粉」,bilibili注意到這個(gè)情感變化后,將「關(guān)注」和「精靈球」做了一個(gè)結(jié)合,既然喜歡他就一定要把他「歸為己有」。
這一細(xì)節(jié)的設(shè)計(jì)既吸引了用戶的眼球,表達(dá)了用戶對(duì)up主的喜愛心情,又很精準(zhǔn)可愛的表達(dá)了整個(gè)產(chǎn)品的定位。
而在Betterment的注冊(cè)流程中,在用戶輸入完生日信息后會(huì)顯示出用戶下一次生日的時(shí)間,擬人化的語(yǔ)氣瞬間拉近了產(chǎn)品和用戶的距離,一個(gè)小小的關(guān)懷就讓枯燥的注冊(cè)流程充滿驚喜感。
2,特別感和用戶注意力抓取: 喚起情感共鳴
特別感也可以被解讀為產(chǎn)品差異化,在「iOS WOW Factor 3.2 對(duì)差異化的思考」一章中提到,差異化的產(chǎn)品一般具有更強(qiáng)的創(chuàng)新性,雖然有較高的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),但一旦成功就會(huì)成為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)跑者。
很多時(shí)候,我們不需要或者無(wú)法在產(chǎn)品功能上作出很大的創(chuàng)新;
在這種情況下,就要把“差異化”的重點(diǎn)放在交互體驗(yàn)等方面,而最能引起用戶同理心的情感化引導(dǎo)設(shè)計(jì),無(wú)疑是成本最低,但卻最能“畫龍點(diǎn)睛”的存在。
以一款類樹洞的產(chǎn)品「一罐」來(lái)說(shuō),盡管「點(diǎn)贊」這個(gè)操作行為都是一致的,但是在不同的場(chǎng)景里,使用不同的文案來(lái)貼合場(chǎng)景,從而喚起用戶之間的情感共鳴。
3,無(wú)意識(shí)情緒挖掘: 讓用戶成為你的免費(fèi)傳播者
Don Norman曾提到過(guò),好的設(shè)計(jì)分為三個(gè)層次:
本能吸引的設(shè)計(jì)(Visceral) :
基于我們看到的、聽到的、聞到的甚至觸摸到的吸引用戶的注意力
基于用戶行為的設(shè)計(jì)(Behavioral):
基于與產(chǎn)品的交互動(dòng)作實(shí)現(xiàn)控制感的滿足
無(wú)意識(shí)的體驗(yàn)傳達(dá)設(shè)計(jì)(Reflective):
平時(shí)并不會(huì)特別讓用戶注意到,但當(dāng)用戶做一件事時(shí),會(huì)不由自主的帶入該場(chǎng)景下使用某個(gè)產(chǎn)品的體驗(yàn),想到它為生活帶來(lái)的好處和貼心感;用戶甚至?xí)堰@個(gè)場(chǎng)景講述給身邊的人,這時(shí)的分享意味著用戶已經(jīng)與產(chǎn)品之間建立起了情感的聯(lián)系。
通過(guò)電子郵件訂閱RSS的在線工具M(jìn)ailChimp無(wú)疑是無(wú)意識(shí)體驗(yàn)傳達(dá)設(shè)計(jì)的一個(gè)出色例子。
很多人也許沒(méi)有意識(shí)到,花時(shí)間完成一個(gè)郵件項(xiàng)目其實(shí)是很耗費(fèi)時(shí)間的一件事情。
MailChimp意識(shí)到了這一點(diǎn)并且為了鼓勵(lì)用戶,MailChimp在用戶每次完成發(fā)送郵件的動(dòng)作時(shí)會(huì)顯示出用戶的“榮譽(yù)一刻”。
不僅如此,MailChimp的吉祥物Fred還會(huì)舉起手來(lái)和用戶High Five,整個(gè)交互引導(dǎo)像是Fred在和用戶一起慶祝工作完成那一刻的成就感。
▲Arron Walter的演講:designing with empathy
就是如此細(xì)小的一個(gè)設(shè)計(jì)點(diǎn),卻讓MailChimp“病毒式”的傳播開來(lái),越來(lái)越多的用戶在社交網(wǎng)站上發(fā)布了自己與Fred的互動(dòng),甚至有人專門做出了Fred式手套周邊。
可以想象,MailChimp在短時(shí)間內(nèi)就獲得了極大的品牌曝光度與隨之而來(lái)的用戶增長(zhǎng)。
4,和用戶做“朋友”: 改變心理賬戶
不但如此,情感型用戶引導(dǎo)設(shè)計(jì)對(duì)于商業(yè)轉(zhuǎn)化也有著積極的作用。
舉個(gè)栗子,月末的你只剩200塊錢,路上你可能會(huì)猶豫要不要買水果回家吃,因?yàn)閷儆趥€(gè)人額外開支,很大程度上會(huì)選擇忍一忍;
但假設(shè)有朋友要來(lái)你家拜訪,很大程度上你還會(huì)買好點(diǎn)的水果回家,因?yàn)檫@已經(jīng)屬于了社交開支。
不同的狀況下,這筆支出會(huì)被劃分到不同的心理賬戶上,這是行為經(jīng)濟(jì)學(xué)中的一個(gè)重要概念,由于消費(fèi)者心理賬戶的存在,個(gè)體在做決策時(shí)往往會(huì)違背一些簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)運(yùn)算法則,從而做出許多非理性的消費(fèi)行為。
——引用自百度百科「心理賬戶」詞條
因此,在很多付費(fèi)項(xiàng)目上合理進(jìn)行情感化設(shè)計(jì),還可以將這筆支出引導(dǎo)至用戶的不同心理賬戶,從而提高付費(fèi)率。
這也是為什么很多打賞平臺(tái)刻意弱化實(shí)體金錢概念的原因,例如“請(qǐng)吃糖”……
總結(jié)
“在你開始你的下個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目之前,請(qǐng)將這條定律記在心里:用戶會(huì)原諒你產(chǎn)品的不足,跟隨你的引導(dǎo),甚至傳播你的產(chǎn)品。只要你時(shí)刻讓他們感覺(jué)到產(chǎn)品傳達(dá)的正面情緒?!?/p>
_______ Aarron Walter
原創(chuàng): 小黑帽&日簽君(艾體驗(yàn)AIUX)
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