看到這樣的題目，你是不是覺得這是app產(chǎn)品經(jīng)理的活呢？不是的，這也是25學(xué)堂跟所有從事app設(shè)計(jì)和開發(fā)行業(yè)的小伙伴們分享的主題。

如何將自己腦海當(dāng)中的成功的APP產(chǎn)品概念演化成真實(shí)而存在的APP產(chǎn)品模型的呢？

任何一款成功的應(yīng)用都需要以堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)品概念作為基礎(chǔ)，因?yàn)楦拍顩Q定了產(chǎn)品最終完成的潛力。你們覺得說的對嗎？

上圖是來自寶貝時(shí)光iOS手機(jī)UI設(shè)計(jì)圖。體現(xiàn)了每個(gè)人與寶寶的第一次這樣的所有場景概念設(shè)計(jì)。

如果將自己的APP產(chǎn)品概念轉(zhuǎn)化成我們的移動(dòng)APP產(chǎn)品呢？

第一個(gè)方面：驗(yàn)證自己產(chǎn)品概念的秘訣相當(dāng)簡單：尋找空白點(diǎn)。

如今?App Store里的應(yīng)用在產(chǎn)品質(zhì)量、用戶體驗(yàn)和概念創(chuàng)新等方面存有大量的空白點(diǎn)。這些空白點(diǎn)都是一些很棒的等待填補(bǔ)的機(jī)會(huì)。當(dāng)然也有一些值得你取提升和優(yōu)化的服務(wù)。

第二個(gè)方面：從盈利角度思考你的app產(chǎn)品概念來驗(yàn)證

可以根據(jù)用戶人均利潤和下載量將應(yīng)用劃分為不同類型。

大眾產(chǎn)品

（1）高價(jià)值，低價(jià)格。

（2）對絕大多數(shù)人具有吸引力，目標(biāo)用戶是那些瀏覽排行榜和推薦列表的沖動(dòng)型消費(fèi)者。

（3）通過大規(guī)模的市場活動(dòng)來推動(dòng)產(chǎn)品的發(fā)布。

（4）如果成百上千的下載量也無法產(chǎn)生顯著的收益，那么則需要更為大量的下載。

? ? ? APP成功案例：Clear (3美元)、iTranslate (1美元)

優(yōu)質(zhì)的小眾產(chǎn)品

（1）低價(jià)值，高價(jià)格。

（2）定位于小眾市場。

（3）用戶通過詳細(xì)周密的調(diào)研來發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品并且愿意花大價(jià)錢購買產(chǎn)品來提高生活質(zhì)量。

（4）單個(gè)用戶所產(chǎn)生的巨大利潤令傳統(tǒng)的獲取客戶的方法更加切實(shí)可行。

APP成功案例：OmniFocus (10美元)、Proloquo2Go (190美元)

優(yōu)質(zhì)的大眾產(chǎn)品

（1）高價(jià)值，較高的單個(gè)用戶利潤。

（2）僅適合于那些擁有啟動(dòng)資金并需要?jiǎng)?chuàng)造巨大利潤的新團(tuán)隊(duì)。

（3）量少但質(zhì)優(yōu)。

APP成功案例：TomTom GPS (50美元)、Pandora (每月的訂閱費(fèi)用3.99美元)、那些通過內(nèi)置的令人沉迷的附加裝備或積分來產(chǎn)生巨大平均利潤的免費(fèi)應(yīng)用。

第二個(gè)必知內(nèi)容：APP產(chǎn)品概念變成APP產(chǎn)品原型的步驟

以一款美食食譜的APP產(chǎn)品概念是如何轉(zhuǎn)換成app產(chǎn)品原型的。

主要從以下三個(gè)方面來著手考慮。同時(shí)也是目前最常用的一種方法。各位必知的一些知識(shí)和方法。

以上部分內(nèi)容來源APP從概念到產(chǎn)品：

http://www.zcool.com.cn/work/ZNzEwNjcwOA==.html