開(kāi)門見(jiàn)山吧~ 每當(dāng)我們負(fù)責(zé)一些比較大的或者重要的設(shè)計(jì)方案的時(shí)候，作為主設(shè)計(jì)師必須給出極具說(shuō)服力的設(shè)計(jì)方案去敲定這個(gè)case。

所以，作為一名入門級(jí)的APP設(shè)計(jì)師，不知道如何去提升設(shè)計(jì)方案說(shuō)服力。不妨來(lái)看看設(shè)計(jì)高手是如何來(lái)操作布局的。25學(xué)堂決不私藏這么好的干貨。

總的的來(lái)說(shuō)——提升設(shè)計(jì)方案說(shuō)服力的三個(gè)關(guān)鍵步驟：

1.理解需求——2.明確目標(biāo)——3.高效溝通。

第一步、理解需求與理解客戶的真實(shí)的意圖

視覺(jué)設(shè)計(jì)師，作為產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程中最后的環(huán)節(jié)（產(chǎn)品－交互－視覺(jué)），本身對(duì)信息的獲取相對(duì)比較片面的，如果你只坐等接受交互稿，然后機(jī)械性的刷設(shè)計(jì)網(wǎng)站，找靈感，最后打開(kāi)PS或Sketch開(kāi)始擼圖（大部分設(shè)計(jì)師都會(huì)這樣），這種不充分理解需求就開(kāi)始做設(shè)計(jì)的行為，屬于思維懶惰。

比如，你接到一個(gè)需求，要你做一個(gè)紅色的按鈕。很多設(shè)計(jì)師是邊吐槽他們審美low，邊嘗試各種明度、飽和度、加不加投影、要不要漸變的紅色按鈕。結(jié)果是，改來(lái)改去，對(duì)方還是不滿意。

為什么會(huì)導(dǎo)致這種情況？因?yàn)椋?strong>需求方提出一個(gè)主觀需求的背后，往往都有一個(gè)非常明確的對(duì)結(jié)果的預(yù)期，而你要做的是主動(dòng)溝通，了解為什么要紅色？或許他們只是希望按鈕更突出，來(lái)提升轉(zhuǎn)化率。如果是這樣，你完全可以跳出“紅色”按鈕本身，去尋找更多的解決方案。

所以當(dāng)接到，類似“我想要一個(gè)色彩斑斕的黑色按鈕”，“l(fā)ogo能不能在小一點(diǎn)的同時(shí)大一點(diǎn)”這種無(wú)理需求時(shí)，我們先壓壓心中的草泥馬，多溝通，引導(dǎo)他們說(shuō)出需求背后真正的想法，而不是被他們牽著鼻子走。

所以，我們?cè)谛枨箅A段設(shè)計(jì)師應(yīng)該主動(dòng)跟需求方深入溝通，搞清楚以下幾件事兒：

1、面臨的問(wèn)題是什么？

2、什么因素導(dǎo)致了這個(gè)問(wèn)題？

3、希望達(dá)到什么樣的目標(biāo)與期望值？

設(shè)計(jì)師只有在非常充分了解信息的基礎(chǔ)上，才能分析需求的合理性以及避免接了需求后被動(dòng)的一股腦的陷入細(xì)節(jié)去執(zhí)行。

第二步：明確目標(biāo)

明確目標(biāo)，是為了最終設(shè)計(jì)結(jié)果可衡量，而不是你一言我一語(yǔ)的bbb。

設(shè)計(jì)師的工作不是提出天馬行空的創(chuàng)意方案，更多的時(shí)候我們要明確了目標(biāo)，接下來(lái)的設(shè)計(jì)工作才可能是走在一個(gè)正確的方向上，正確方向上才有好壞之分。

很多設(shè)計(jì)師認(rèn)為，一個(gè)產(chǎn)品夠簡(jiǎn)潔，留白很大，圖配的也高端，所以是個(gè)好設(shè)計(jì)。真是這樣嗎？

比如，同樣是電商購(gòu)物平臺(tái)：淘寶，寺庫(kù)。設(shè)計(jì)風(fēng)格截然不同，寺庫(kù)看起來(lái)更簡(jiǎn)潔高端，那能說(shuō)淘寶不是好設(shè)計(jì)嗎？

如下圖所示：

我覺(jué)得不是，因?yàn)樗谧龇献约寒a(chǎn)品目標(biāo)的設(shè)計(jì)。寺庫(kù)的產(chǎn)品定位是：奢侈品購(gòu)物服務(wù)平臺(tái)。而淘寶的產(chǎn)品定位：價(jià)格合理，適合大眾的購(gòu)物平臺(tái)。

還原現(xiàn)實(shí)生活中的場(chǎng)景，大概是這樣的：

寺庫(kù)，是高端的奢侈品商場(chǎng)，給人尊貴奢華的感受。而淘寶，是符合大眾消費(fèi)水平的步行街，你可以走走停停到處逛逛，淘一些自己喜歡的東西。

因此，從用色、到排版布局、運(yùn)營(yíng)氛圍，淘寶都是在對(duì)標(biāo)自己的產(chǎn)品目標(biāo)做設(shè)計(jì)，這樣推進(jìn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)，才更有說(shuō)服力，而不是停留在各自主觀喜好層面的撕逼。

所以，做設(shè)計(jì)的時(shí)要常問(wèn)自己幾個(gè)問(wèn)題：

1、我這么做符合目標(biāo)里的哪些點(diǎn)？

2、會(huì)不會(huì)帶來(lái)別的問(wèn)題？

3、有問(wèn)題了怎么解決、不解決會(huì)有什么后果？

當(dāng)你的設(shè)計(jì)方案每個(gè)細(xì)節(jié)，都是以目標(biāo)為導(dǎo)向時(shí)，你輸出的方案將更有說(shuō)服力。同時(shí)也是越清晰的設(shè)計(jì)方案。

第三步：高效溝通

設(shè)計(jì)師不僅要會(huì)設(shè)計(jì)，還要能夠有理有據(jù)的，跟需求方陳述自己的設(shè)計(jì)方案。尤其是在項(xiàng)目合作和設(shè)計(jì)推進(jìn)時(shí)，非常重要。

方法可以分為以下幾點(diǎn)：a.有邏輯；b.能堅(jiān)持；c.會(huì)妥協(xié)。

a、有邏輯

每個(gè)人的時(shí)間和耐心都是有限的，所以，向別人推進(jìn)自己方案之前，先把自己要表達(dá)的內(nèi)容，在腦袋里過(guò)一遍，或者寫出來(lái)，進(jìn)行調(diào)整和簡(jiǎn)化。多問(wèn)自己一些為什么。比如：列表為什么間距要70px？為什么不是60px？為什么這樣高效？有什么客觀的證據(jù)么？按鈕為什么要4px圓角？為什么不是2px？為什么是80%透明度？等等...這些你都要提前想清楚。然后，通過(guò)對(duì)標(biāo)之前的目標(biāo)，有邏輯地跟別人闡述自己設(shè)計(jì)背后的原因，以及潛在的問(wèn)題和如何規(guī)避其風(fēng)險(xiǎn)。

b、能堅(jiān)持

在核心的體驗(yàn)優(yōu)化方面，或者符合最終目標(biāo)的設(shè)計(jì)方案，必須堅(jiān)持。但是，你要有證據(jù)證明為什么它值得或者能夠堅(jiān)持。

c、會(huì)妥協(xié)

這里說(shuō)的妥協(xié)不是別人說(shuō)啥就是啥，持有不解釋不拒絕不負(fù)責(zé)的態(tài)度。而是很多情況下，做產(chǎn)品設(shè)計(jì)不像做一張酷炫的效果圖，只要努力達(dá)到自己想要的效果就行。項(xiàng)目設(shè)計(jì)會(huì)有很多不可控的因素，是在各種局限下做出最合適的選擇。而且要處理好問(wèn)題的優(yōu)先級(jí)，分清楚哪些是核心目標(biāo)，哪些是兼顧目標(biāo)，哪些是有則更好，這樣才能更有效的管理自己的時(shí)間以及項(xiàng)目的進(jìn)度。

所以，溝通的時(shí)候如果盲目的堅(jiān)持不該堅(jiān)持的，聽(tīng)不進(jìn)去任何人意見(jiàn)，那就比較軸了，還會(huì)增加雙方的溝通成本。

最后，還是想要跟大家總結(jié)一下：

整體來(lái)講就是，當(dāng)你足夠理解需求（抓住問(wèn)題本質(zhì)）；明確設(shè)計(jì)目標(biāo)（制定可衡量的標(biāo)準(zhǔn)）；做到高效溝通（有邏輯的表達(dá)，堅(jiān)持該堅(jiān)持的，學(xué)會(huì)適當(dāng)妥協(xié)），那么你推進(jìn)設(shè)計(jì)方案的效率，一定會(huì)提升。

同時(shí)也是你進(jìn)步的最佳表現(xiàn)！ 各位大膽的去實(shí)踐吧！