據(jù)國內(nèi)知名媒體數(shù)據(jù)行業(yè)分析機構(gòu)（艾瑞）的數(shù)據(jù)顯示，在線旅游市場在接下來的三到五年之間，取得高速發(fā)展主要受在線機票、在線酒店及在線度假等細分市場的利好發(fā)展所驅(qū)動。

其中，在線機票是在線旅游市場中發(fā)展最成熟，滲透率最高的細分市場;在線度假是最具發(fā)展?jié)摿Φ募毞质袌觯诰€滲透率也在逐年提升。另外，隨著公寓、客棧等非標準化住宿業(yè)的興起，未來在線酒店預訂市場也將持續(xù)保持較高速度增長。

所以，還想要進入在線旅游行業(yè)移動APP創(chuàng)業(yè)的小伙伴們，必須了解目前中國在線旅游行業(yè)的發(fā)展的幾個階段，針對這一的階段，選取自己適合的時機和產(chǎn)品賣點進入。

25學堂也只是跟大家聊聊app旅游創(chuàng)業(yè)的一些模式和大環(huán)境背景。

第一階段：旅游產(chǎn)品的代理，即OTA模式。

在線旅游業(yè)發(fā)展之初，傳統(tǒng)旅游業(yè)開始轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)網(wǎng)站作為線下供應(yīng)商（航空公司、酒店等）產(chǎn)品的分銷渠道，消費者通過該網(wǎng)站獲取信息，完成預訂、交易；企業(yè)主推消費者出行的剛需產(chǎn)品，如機票、酒店等；這類網(wǎng)站主要靠收取商戶傭金盈利。

該模式的典型代表企業(yè)和產(chǎn)品為攜程、藝龍。

第二階段：垂直搜索比價平臺。

同城旅游、芒果、逍遙行商旅等在線旅游代理商紛紛開始搶占OTA的市場，且不同代理商對相同旅游產(chǎn)品報價差異較大，針對價格敏感的用戶痛點，在線旅游搜索比價平臺應(yīng)運而生，此種模式的代表為去哪兒網(wǎng)，依然主推剛需標準品（機票、酒店），外加個性化的度假旅游產(chǎn)品。這類網(wǎng)站主要靠廣告盈利，如CPC的用戶點擊付費模式。

類似的還有酷訊網(wǎng)、淘寶旅行（去啊）等。?

第三階段：旅游定制（B2C；先：平臺定制產(chǎn)品，后：消費者選擇），非標準品多樣化發(fā)展，市場細分化、社交化。

OTA邁入紅海階段，以提供標準品為導向的旅游平臺趨于成熟，領(lǐng)頭有攜程、去哪兒兩個龍頭老大，短時間無人能顛覆，非標準品差異個性化服務(wù)的探索自此開始。主推休閑度假旅游產(chǎn)品（非標準品）的企業(yè)將分散的旅行產(chǎn)品（吃、住、游、行、購）加工整合成統(tǒng)一的產(chǎn)品銷售，機+酒作（標準品）為整合旅游產(chǎn)品的一部分，此模式的典型例子為途牛網(wǎng)，短時間內(nèi)迅速崛起，并成功上市，類似的還有悠哉旅游網(wǎng)。

此外，針對用戶不同使用場景的非標準垂直細分旅游產(chǎn)品層出不窮，如主推景點門票的驢媽媽，專注海外游的世界邦，針對周末出行的周末去哪兒及其他自助游、跟團游、自駕游等產(chǎn)品，此階段消費者對旅行的需求不再只是放松，而是為了尋求更加個性化、有品質(zhì)、與自己原本生活不一樣的體驗，同時希望能夠與其他人交流分享旅途心得，螞蜂窩、窮游網(wǎng)、面包旅行等專注旅游指南、攻略，提供問答交流平臺，以UGC社區(qū)發(fā)展旅游并往OTA平臺轉(zhuǎn)化的旅游網(wǎng)站應(yīng)運而生，并積累了大量專注自由行的旅游資深用戶。

第四階段：旅游（反向）定制（O2O模式下的C2B；先：消費者提出需求，后：商家按需求定制產(chǎn)品），在線旅游移動化。

隨著人們消費水平不斷提高，國家?guī)叫菁僬叩某雠_，消費者對度假旅游的需求越來越多，旅途形式也更加多樣化，消費者對旅游的要求也越來越高，產(chǎn)品決策由被動選擇轉(zhuǎn)為主動需求，出現(xiàn)了如6人行、游心旅行、妙計旅行、玩美自由行等可以自己提需求，選擇目的地，通過技術(shù)或者旅游定制師按需配置旅游全套產(chǎn)品（吃、住、游、行、購）的企業(yè)。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，在線旅游業(yè)結(jié)合移動端的便攜、隨時隨地使用、開發(fā)成本低等眾多優(yōu)點迎來了新的市場機遇。

在此，25學堂也希望各位移動APP創(chuàng)業(yè)者可以有所收獲和自己獨特的觀點分享。