最近我們看到很多移動互聯(lián)網(wǎng)公司或小型團(tuán)隊，拿到第一筆或者是第幾筆的風(fēng)險投資，而作為中國移動互聯(lián)網(wǎng)的資深用戶，你有沒有想過自己也可以拿到這樣的一筆風(fēng)投呢？答案是肯定。

下面是創(chuàng)新工廠汪華表示《國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)革新還未真正的開始》這是汪華在今年移動開發(fā)者大會上闡述的觀點(diǎn)。

根據(jù)前輩給我們的指引，我們可以從以下幾個方面來進(jìn)行自己的移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)。

前輩說移動互聯(lián)網(wǎng)開展到如今，還沒有做的同學(xué)都在想，如今進(jìn)入是不是太晚了，現(xiàn)已進(jìn)入的同學(xué)都在想自個下一步要做啥。其實(shí)我認(rèn)為國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)真實(shí)的革新還沒有開端，經(jīng)過這么多年的開展，真實(shí)的革新能夠要到下一年才會開端，咱們正在站在無窮革新的門口。

首要從量的視點(diǎn)來看，移動互聯(lián)網(wǎng)如今有5億用戶，但占國民經(jīng)濟(jì)的比重卻還很小。乃至是互聯(lián)網(wǎng)在許多職業(yè)都沒有觸及，即便在他們做的比較好的范疇如電商、旅行等也只占傳統(tǒng)職業(yè)的10%左右，其實(shí)都是很小的數(shù)字。

移動互聯(lián)網(wǎng)走到如今，用戶量很大，但買賣、決議計劃、能夠發(fā)生的影響等也只占互聯(lián)網(wǎng)的10%。即是移動互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)前在國民經(jīng)濟(jì)所占的比重只要百分之一。

可是在我看來，移動互聯(lián)網(wǎng)所發(fā)生的效果大概要比互聯(lián)網(wǎng)的還大，由于它更能融入咱們的日子。在我的概念中，接下來的五年到十年，移動互聯(lián)網(wǎng)會操控到國民經(jīng)濟(jì)的50%乃至更多。

再從質(zhì)的視點(diǎn)來講，在移動互聯(lián)網(wǎng)向全部范疇延伸的進(jìn)程傍邊，都會影響到這些職業(yè)的決議計劃和改動，乃至改動整個職業(yè)的生態(tài)環(huán)境和干事辦法。

而咱們?nèi)缃窬驼驹谡鎸?shí)革新的門口，開發(fā)者不僅僅是移動的開發(fā)者，更會跳到實(shí)體經(jīng)濟(jì)的各行各業(yè)中，成為推進(jìn)者。

今日的移動互聯(lián)網(wǎng)，巨子卡位，新進(jìn)入者時機(jī)在哪？

本年的移動互聯(lián)網(wǎng)，能夠看到，在渠道方面，巨子紛繁卡位，每家都在大筆采購創(chuàng)業(yè)公司，爭搶流量進(jìn)口、交際渠道和根底設(shè)施等。

這樣以來，我們會覺得移動互聯(lián)網(wǎng)太擠了，不論想要做啥都有人在做。這樣的疑問在我看來不是疑問，在做互聯(lián)網(wǎng)時，也有這樣的情形，新進(jìn)入者想要做的，門戶網(wǎng)站都在做。但你看近來和上市有關(guān)的公司，蘭亭集勢、58同城、去哪兒、轎車之家等，都是那個時候做的。

巨子把渠道做好了，往好的方向講，是真實(shí)能推進(jìn)移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者向深水區(qū)走的。外表來看，渠道型公司占有了許多進(jìn)口，但這也意味著，他們做好了根底設(shè)施，教學(xué)好了商場，前路打通，反而更適合創(chuàng)業(yè)者安安靜靜做些工作。

接下來的兩三年，新創(chuàng)業(yè)者能夠看好的幾個最佳移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)時機(jī)：

一：筆直社區(qū)和筆直東西

分為筆直人群和細(xì)分需要兩個方面，前者比方孩童、白叟、同性戀等這樣的細(xì)分人群。

做好這些方面，第一個關(guān)鍵要跳到里邊去，你要真實(shí)知道這些人的需要；

第二點(diǎn)是要做出真實(shí)契合需要的東西；

第三點(diǎn)是要玩的轉(zhuǎn)如今的移動互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。

二：O2O的時機(jī)

這種隨時隨地、高性價比、疾速抵達(dá)的效勞，也是移動互聯(lián)網(wǎng)如今最大的時機(jī)。

詳細(xì)施行的方向能夠分為渠道形式和B2C形式。

渠道形式意味著你能夠經(jīng)過軟件和渠道進(jìn)行相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，并對接到大的流量渠道上去，把自個效勞業(yè)和消費(fèi)者直接打通，如今還有許多“小而美”的東西能夠做。

B2C要做的工作會多一些，要自個會集許多東西賣給客戶，但取得的毛利也相對會多一些。

三：公司運(yùn)用，尤其是中小公司的運(yùn)用

到了移動互聯(lián)網(wǎng)年代，對于公司的運(yùn)用變得“易操作+低本錢+輕出售+云效勞” 。首要移動設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)如今很廉價，其次這些設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用起來十分簡略，降低了門檻和訓(xùn)練本錢，這些都能夠?qū)⒅行」拘诔蔀橐粔K十分十分大的商場。

四：軟硬件聯(lián)系,這塊工作現(xiàn)已十分熾熱了。

我的主張是這塊要么做“小而美”，要么做“大而巧”，小而美的毛利比較高，大而巧意味著現(xiàn)已有了一個十分老練的商場，做軟硬聯(lián)系商場，掙錢是硬道理。

詳細(xì)施行進(jìn)程中，有幾個點(diǎn)：

1.盡管做軟硬件聯(lián)系，但硬件才是根底，并且十分難做，你的硬件團(tuán)隊要十分強(qiáng)壯；

2.最佳不要當(dāng)鐵人，你做好一項就行了，不要企圖做好三項，剩余的兩項要么就不去尋求，要么就調(diào)用身邊的全部資源；

3.你的立異還要體如今軟件上。像雷軍這樣的，都是在使用現(xiàn)有現(xiàn)已老練的硬件技能，在軟件上做自個的立異。

4.最終一點(diǎn)，千萬不要被自個忽悠了，即是硬件一定要掙錢。不要認(rèn)為自個走硬件賠錢，軟件和效勞掙錢的路子就行，硬件賠起錢來是個無底洞。

五：移動文娛：下一代手機(jī)游戲和隨時隨地的精力滿意

要跳到深水區(qū)里邊深水區(qū)，就要面臨著互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)職業(yè)的相聯(lián)系，要么是互聯(lián)網(wǎng)的人去做傳統(tǒng)職業(yè)，要么是傳統(tǒng)職業(yè)的人觸電互聯(lián)網(wǎng)。我更看好互聯(lián)網(wǎng)人把傳統(tǒng)職業(yè)的工作做成了，不過這兒邊有個疑問即是：曾經(jīng)做互聯(lián)網(wǎng)的人，常常做的工作太輕了，每天躲在屋子里寫代碼就行。但要真實(shí)加入到互聯(lián)網(wǎng)的深水區(qū)，這么輕是不可的，你要跳進(jìn)去，跳到那個職業(yè)傍邊，先忘掉自個是做互聯(lián)網(wǎng)的，搞清楚這個盒子怎么回事，再跳出來，看這個盒子是啥姿態(tài)。

再者，鼓勵大家運(yùn)營精益創(chuàng)業(yè)的模式來操作自己的項目。