王小川:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)并不多,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)泡沫更嚴(yán)重

搜狗公司CEO?王小川近日在接受中國企業(yè)家相關(guān)媒體的采訪的時(shí)候,談到以下幾個(gè)方面的事情!他認(rèn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)不像大家看上去那么多,和PC時(shí)代相比,它的泡沫可能更嚴(yán)重。泡沫并不是沒有意義的,退潮時(shí)還是會(huì)留下很多東西。如果沒有泡沫,肯定催熟得晚。為什么這么說呢?

以搜狗在2012年的產(chǎn)品運(yùn)營收益擴(kuò)展來說。

搜狗是2010年才獨(dú)立出來運(yùn)營的,但我們成長速度非??臁=?jīng)過兩年發(fā)展,從不到2%的市場份額上升了5倍,收入漲了15倍,今年搜狗收入預(yù)計(jì)將突破2億美元。用戶量在PC端躋身第三,百度下滑到第四位。

關(guān)于未來,有兩個(gè)問題需要考慮。第一,未來的格局什么樣?第二,現(xiàn)階段的格局以及搜狗要做什么?

從大趨勢(shì)看,中國在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的視野還沒有拉開,局限在智能手機(jī)平臺(tái)里。投資很熱,甚至過熱,創(chuàng)業(yè)者也紛紛去創(chuàng)業(yè),但事實(shí)上理解仍有局限性。無線互聯(lián)網(wǎng)的好處是碎片時(shí)間能使人們的時(shí)間變長,但更深遠(yuǎn)的變化是它能把人跟互聯(lián)網(wǎng)連接得更緊密,人就是互聯(lián)網(wǎng)的一部分。就像《黑客帝國》的情節(jié),插根線你就能到另外一個(gè)世界,在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境里去交貨,拔了線就回到真實(shí)世界。

未來很快會(huì)實(shí)現(xiàn)的是:第一,上網(wǎng)會(huì)更全面深刻,包括已經(jīng)問世的Google眼鏡、iWatch手表等,它們會(huì)把人整個(gè)數(shù)字化。第二,各種機(jī)器設(shè)備也會(huì)跟網(wǎng)絡(luò)連接,進(jìn)展速度比之前PC到手機(jī)更快。我們知道,1999年P(guān)C的規(guī)模開始爆發(fā),到去年用了13年時(shí)間開始被無線所取代。以手機(jī)為中心的互聯(lián)網(wǎng)連接,可能只用一半的時(shí)間就可以演變成更加全面的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)格局。

到2019年,這種簡單的思考模式就out了。中國三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭BAT(百度、阿里巴巴、騰訊),其實(shí)都是做連接的。但連接的關(guān)鍵不是服務(wù)本身,而是大平臺(tái)的概念。因此,未來在整個(gè)無線化大平臺(tái)里是否還能保持領(lǐng)先,它們是挺有壓力的。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)不像大家看上去那么多,和PC時(shí)代相比,它的泡沫可能更嚴(yán)重。泡沫并不是沒有意義的,退潮時(shí)還是會(huì)留下很多東西。如果沒有泡沫,肯定催熟得晚。創(chuàng)業(yè)者都把創(chuàng)業(yè)看成很神圣的事,卻并不了解背后到底要做什么。

近幾年,有大量的無線公司表面上開著各種絢麗的花,但失敗的比例卻高得多。無線的意義是實(shí)現(xiàn)線上線下打通,只有如此,無線產(chǎn)生的商業(yè)價(jià)值才能十倍于PC;而不是簡單地建個(gè)網(wǎng)站,做個(gè)APP,或者做Web服務(wù),然后面對(duì)面服務(wù)就行了。

我認(rèn)為,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)未來的第一個(gè)機(jī)會(huì)、也是較容易取得成績的是游戲?,F(xiàn)在PC游戲有400億到500億元人民幣的收入規(guī)模,無線端可能是1000億到2000億元的規(guī)模。但這遠(yuǎn)不能代表未來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的核心價(jià)值。無線的核心價(jià)值是它能夠把人和整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)都和互聯(lián)網(wǎng)連在一起,這種連接就是O2O,在這個(gè)領(lǐng)域人們會(huì)取得更大的成就。但難點(diǎn)在于,這不是個(gè)純互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的事,還需要與線下大量融合。線下的傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的思維方式、意識(shí)形態(tài)差別非常大。誰先融合起來,誰就會(huì)率先取得突破。

互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是產(chǎn)品即品牌,所以喊什么都是沒有用的,廣告只對(duì)它的銷售有幫助,對(duì)用戶量提升沒有幫助。在移動(dòng)端,競爭態(tài)勢(shì)更依賴渠道本身,打架只是一方面。在手機(jī)上裝軟件APP開發(fā)者要給手機(jī)制造商付費(fèi)。這就是為什么大家都做手機(jī),是想從源頭上控制入口。

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