APP創(chuàng)業(yè)或移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)需要注意幾條原則,以免重蹈覆轍

第一點:移動App正重蹈網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)公司失敗覆轍。

有人認(rèn)為App的淘金熱已經(jīng)過去,移動應(yīng)用已經(jīng)飽和,門檻也越來越高?,F(xiàn)在有太多的同質(zhì)產(chǎn)品稀釋用戶數(shù)量,要想在浩如煙海的移動產(chǎn)品中脫穎而出簡直比過蜀道還難,雖然對于我們普通用戶來說,似乎出名的App很多,但那些不為人知的App更是如天上繁星,盈利的卻少之又少。

據(jù)調(diào)查,目前在整個App市場,僅12%的App能獲得5萬美元以上的收入,59%的App入不敷出,甚至不能填補開發(fā)費用,60%的App收入在5萬美元以下。失敗的公司當(dāng)中,88%的甚至都不能支付創(chuàng)始人的薪資,更別提整個團隊的薪資。

它們很大一個原因就是,不夠敏捷,開發(fā)周期過長,這與1999年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的失敗原因相同。所以,移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者們一定要好好的總結(jié)警惕這些錯誤!

第二點:行業(yè)人士分析移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)要經(jīng)得起刺激

例如:“2010年APP夢工廠成立,至今三年時間,整個行業(yè)環(huán)境發(fā)生了很大的變化。移動互聯(lián)網(wǎng)這個圈子與互聯(lián)網(wǎng)截然不同,如果說做互聯(lián)網(wǎng)需要耐得住寂寞,慢慢培養(yǎng)用戶習(xí)慣,那么移動互聯(lián)網(wǎng)就是要禁得起刺激,快速適應(yīng)用戶不斷變化的需求?!盇pp夢工廠CEO沈亮表示。

生存在移動互聯(lián)網(wǎng)那個夾縫中的App夢工廠,深諳移動互聯(lián)網(wǎng)的生存法則,“移動互聯(lián)網(wǎng)用戶的選擇太多了,方寸之間拋棄一個App只需兩秒。個人覺得夢工廠最大的競爭對手是自己,不斷的提升產(chǎn)品品質(zhì),迎合用戶需求是我們最大的任務(wù)。我們不在市場上樹立競爭對手,我們很小,我們希望與更多的同行進行合作,互惠共贏?!?

如何在激烈的移動市場生存下來,已經(jīng)成為移動創(chuàng)業(yè)者最大的挑戰(zhàn)。

本月初,蘋果App store應(yīng)用商店內(nèi)應(yīng)用軟件總量已超過85萬款,據(jù)蘋果透露,目前提交至蘋果App Store的應(yīng)用數(shù)量超過100萬款,但由于蘋果iOS生態(tài)系統(tǒng)有嚴(yán)格的審核制度及規(guī)則,上線的應(yīng)用數(shù)量為85萬多款。這一數(shù)字還在加速攀升。

有開發(fā)者表示,“AppStore由于其封閉性和用戶付費習(xí)慣,只要應(yīng)用足夠好,還是能夠獲得大量的下載,并賺到錢?!钡茿ppStroe的封閉性以及嚴(yán)格的審核機制,以及對應(yīng)用的要求較高,普通個人和小團隊開發(fā)者們無平臺優(yōu)勢和資金優(yōu)勢,沒法進行廣告?zhèn)鞑ィ埠茈y在這塊市場生存。而Android平臺的開放性,讓大量APP出現(xiàn)同質(zhì)化,加之用戶無付費習(xí)慣,競爭激烈,能賺到錢的人更是極少數(shù)。

對此,沈亮表示,“夢工廠之前是專注于在ios系統(tǒng)上發(fā)展,是基于整個系統(tǒng)相對正規(guī)、成熟的考慮,其封閉性也造就了更加嚴(yán)格的開發(fā)、審核、發(fā)布制度,對我們早期開發(fā)是有益的。但任何事情都有利弊,開放的安卓系統(tǒng)造就了大量的手機硬件廠商從功能機轉(zhuǎn)向智能機市場,安卓用戶的迅猛發(fā)展是任何移動互聯(lián)網(wǎng)公司都不能忽略的,我們肯定會在安卓系統(tǒng)方面進行延伸,這是我們下一步的重點發(fā)展方向?!?

另外,開發(fā)者通過iOS平臺已獲得了90多億美元的收入,但記者從一些軟件開發(fā)者處了解到,目前App創(chuàng)業(yè)盈利情況出現(xiàn)嚴(yán)重的兩極分化,“有錢投入的創(chuàng)業(yè)團隊可以通過刷榜等方式,提升下載量,從而收獲盈利,但對于沒錢的,只能在黑暗的角落里,根本沒有機會被用戶搜到,這跟淘寶店鋪也有些類似,打廣告就有業(yè)績,不打就搜不到。”

也是因為iOS、Android平臺的火熱,以及蘋果和三星等移動終端的暢銷,讓移動應(yīng)用開發(fā)成為創(chuàng)業(yè)者的“集中營”,甚至是百度、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭也將移動端應(yīng)用作為企業(yè)未來發(fā)展的重要戰(zhàn)略布局,移動端應(yīng)用出現(xiàn)爆發(fā)性增長。

半數(shù)以上移動創(chuàng)業(yè)虧損

然而,從2012年開始,資本市場的不景氣,讓移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)生存難當(dāng),在一些創(chuàng)業(yè)者迎頭進入時,前邊也有更大的一批創(chuàng)業(yè)團隊甚至是個人因為沒有資本的支撐,就會很快消失。

“移動互聯(lián)網(wǎng)的用戶發(fā)展迅猛,對于數(shù)據(jù)的細(xì)分已經(jīng)開始,目前有很多做移動用戶數(shù)據(jù)分析的公司也得到了資本市場的關(guān)注。”沈亮表示。

同時,盲目的跟從市場走向,過分的同質(zhì)化產(chǎn)品的泛濫以及商業(yè)模式的不清晰,給開發(fā)者的生存帶來巨大的挑戰(zhàn)。

根據(jù)《2012Q3中國移動應(yīng)用市場季度監(jiān)測報告》顯示,2012Q3中國移動應(yīng)用開發(fā)者持平與實現(xiàn)盈利的開發(fā)者分別占29.7%、15.2%,55.1%處于虧損狀態(tài),虧損比例在加大。

在開發(fā)者最希望得到的支持方面,希望在資金和市場推廣方面得到支持的分別占比58.5%和43.9%;此外,分別有34.4%和30.2%的開發(fā)者希望共享用戶數(shù)據(jù)和得到人才支持。

分析認(rèn)為,大多數(shù)中小移動應(yīng)用開發(fā)者缺乏資本市場對其的關(guān)注以及廣泛的市場曝光度,這些問題直接制約了他們進一步發(fā)展和壯大。

而有關(guān)調(diào)查顯示,Android平臺下的應(yīng)用開發(fā)者,34%處于虧損狀態(tài),而另有40%處于持平狀態(tài),僅有兩成開發(fā)者處于盈利狀態(tài)。而渠道資源以及資金匱乏成為阻礙開發(fā)者盈利的主要原因,由于缺乏市場推廣,許多投入精力研發(fā)的好的應(yīng)用無法得到消費者的體驗就不幸夭折,使得很多開發(fā)者失去了熱情。

在今年的創(chuàng)業(yè)者大會上,王小川認(rèn)為移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)留給創(chuàng)業(yè)者和巨頭有三個機會,一個是游戲,另一個是O2O,其次是平臺類,“像淘寶、百度、騰訊做大的平臺,在上面大家可以做一些應(yīng)用的開發(fā),這個開發(fā)我相信對大的平臺而言是他們的戰(zhàn)略中心,對創(chuàng)業(yè)者不能像第一、第二類有這么高的收入,但是也可以是非常理想的?!?

開放平臺的力量是巨大的,據(jù)了解,目前包括百度、騰訊等相繼推出開放平臺戰(zhàn)略,一方面為小微創(chuàng)業(yè)者提供平臺,另一方面,也給創(chuàng)業(yè)者以啟發(fā),對于創(chuàng)業(yè)者而言,早期做平臺,像一個可望而不可觸碰的夢,不會像百度等巨頭那樣得天獨厚的優(yōu)勢,但在后期,將會為企業(yè)帶來可觀的流量和創(chuàng)收能力。

對此,沈亮也表達(dá)了自己的看法,他認(rèn)為,“開放平臺的概念太大,從2006年開始國內(nèi)開始談?wù)撻_放平臺概念,7年過去了,個人覺得”開放平臺“這個詞在中國概念大于實質(zhì),做的好的不多?!?

生存之于創(chuàng)業(yè)者而言是最大的壓力,正如在創(chuàng)業(yè)者大會上戴志康所言,“我發(fā)現(xiàn)真正最難的時候其實是0到1的過程,1到10、10到100很多專業(yè)人士可以幫你干,你只要把1做出來就OK,所有創(chuàng)業(yè)者成功率低是99%的就被擋在0到1了,做到1的時候意味著你從0來說已經(jīng)有了很多。1是意味著最尖的釘子釘在木頭里的位置?!?

而當(dāng)企業(yè)解決生存問題、用戶問題后,盈利又是一個難以逾越的坎。牛華網(wǎng)分析認(rèn)為,移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)在前期應(yīng)該選擇合適的方式,與平臺合作,以獲得更多的關(guān)注,讓用戶知道,了解;另一個方面,創(chuàng)業(yè)者自身也應(yīng)該在細(xì)分領(lǐng)域做足功課,避免一味的抄襲。完成從“0”到“1”的收獲。

 

第三點:移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者抓住了各國的特色和用戶群體

移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)就代表著技術(shù)產(chǎn)業(yè),然而在新興市場中,這個范疇要寬泛得多。例如秘魯?shù)牟惋嬄劽煜?,所以我們看到不少秘魯互?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者就把餐飲行業(yè)作為自己的主戰(zhàn)場。在本次比賽項目的決賽名單中,有一個來自秘魯?shù)膭?chuàng)業(yè)團隊,他們開發(fā)的APP叫Gustito,功能就是幫助餐廳加強與顧客之間的溝通聯(lián)系。巴西人喜歡搞狂歡,他們的酒吧和餐飲業(yè)很發(fā)達(dá),相對應(yīng)就有巴西創(chuàng)業(yè)者做出了名為We Go Out的APP,告訴用戶自己的朋友今晚都在哪里狂歡。

 

總之,未來是屬于移動互聯(lián)網(wǎng)的天下!APP創(chuàng)業(yè)者們,勇士們一起來創(chuàng)造我們的移動夢吧!

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