如今的產(chǎn)品經(jīng)理,也開始越來越細(xì)分。之前我們經(jīng)常說一千個用戶,就有一千個產(chǎn)品經(jīng)理,一萬個產(chǎn)品訴求,甚至一萬個產(chǎn)品形態(tài)。
如今除了產(chǎn)品這個角色一位,產(chǎn)品經(jīng)理的側(cè)重點也發(fā)生了改變,比如產(chǎn)品經(jīng)理可以分為,業(yè)務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理,邏輯產(chǎn)品經(jīng)理,數(shù)據(jù)分析類產(chǎn)品經(jīng)理,研發(fā)技術(shù)類產(chǎn)品經(jīng)理,市場方面產(chǎn)品經(jīng)理,內(nèi)容方面的產(chǎn)品經(jīng)理等等。
其實每一個人都有機(jī)會能成為產(chǎn)品經(jīng)理,無論是哪一種產(chǎn)品經(jīng)理,應(yīng)該具備以下三種特質(zhì)。
首先,對產(chǎn)品愛得深。
深愛產(chǎn)品,這是成為頂尖產(chǎn)品經(jīng)理的第一前提。
“為什么我的眼里常含淚水,因為我對這土地愛得深沉”,唯有愛得深,才能心無旁騖,全力以赴。
見過不少產(chǎn)品經(jīng)理,并不真愛這一行。不過是陰差陽錯,學(xué)會了一門混飯吃的手藝。有的手藝還挺好,是產(chǎn)品團(tuán)隊的中流砥柱。但是,如果心中沒有真愛,花費(fèi)幾個億辦場世界矚目的婚禮又能如何呢。
世界上從來沒有一帆風(fēng)順的產(chǎn)品之路。總是會走過許多地方的彎路,行過許多地方的斷橋,看過許多次數(shù)的烏云,喝過許多種類的苦酒。一天一天的加班、一次一次的返工、一波一波的白眼、一個一個的竟品,如果沒有對產(chǎn)品本身的執(zhí)著和深愛,在身心俱疲、茫然失措的時候,很容易找到懈怠和放棄的借口。
把產(chǎn)品當(dāng)半夜爬窗進(jìn)來的情人,就會把全部身心交給她。把產(chǎn)品當(dāng)正門娶進(jìn)屋的妻子,彬彬有禮之下難免貌合神離。最理想的是像錢鐘書和楊絳那樣,妻子、情人、朋友,三位一體。做不到極致,也不能少了濃烈的熱情。
做產(chǎn)品經(jīng)理,確實需要一些基本的技能?;ヂ?lián)網(wǎng)時代,獲取信息很容易,學(xué)會某種專業(yè)工具也不難。Photoshop、Fireworks、Axure、Omnigraffle、Mindmanager、Xmind等等,除非又笨又懶,學(xué)會并不難。熟能生巧,堅持使用就能成為專家。這些技能甚至都不用費(fèi)心去找,有些企業(yè)本身就有培訓(xùn),同事中也肯定有高手。只要心中有愛,有學(xué)習(xí)的動力,這些都不是難事。
沈從文說過,寫一輩子小說,寫得好是應(yīng)該的,寫不好才是怪事。心有深愛,就能甘之如飴,就能堅持一輩子。做一輩子產(chǎn)品,做得好是應(yīng)該,做不好才奇怪。
因為愛,才產(chǎn)品。沒有愛,請離開。
其次,看得多,會思考 以及 捕捉前沿信息強(qiáng)
好的產(chǎn)品經(jīng)理,必須見多識廣。
《笑傲江湖》中的殺人名醫(yī)平一指,認(rèn)定天下女子言語無味,面目可憎。原因很簡單,因為他老婆方面大耳,眼睛深陷,臉上全無血色。和這樣的女子朝夕相處,不知世間還有師妹和圣姑,雖有滿腔的工匠情懷,可惜生無可戀,一遇到挫折立馬自我了斷。
反觀令狐沖,情形截然相反。猴兒酒五寶酒,是酒就喝。田伯光向問天,合心就交。觀天下美景,賞人間絕色。正是有了廣博的見識,才能真正分清善惡美丑,才能在困頓苦厄中,孤獨(dú)地堅持和前行。
世人都說蘋果好,蘋果產(chǎn)品并非從天而降。喬布斯的產(chǎn)品靈感,更不是憑空而來。和他平常騎寶馬摩托、開保時捷跑車、聽博朗收音機(jī)、用亨克斯菜刀分不開。沒有見過美好的事物,怎么可能有美好的設(shè)計呢。
功夫在詩外,產(chǎn)品經(jīng)理需要的見識是全方位的,人世間所有美好的東西,都值得用心去感悟。江上清風(fēng)、山間明月,是造物者之無盡藏。泛舟書海、遍嘗美食,體會人類的執(zhí)著與強(qiáng)悍。時裝、大片、數(shù)學(xué)、量子,都能帶給產(chǎn)品經(jīng)理心靈的震撼。
男人女人的胸懷,都是見識撐大的,也只有見識能撐大。多一點見識,少一些狹隘,產(chǎn)品經(jīng)理會更快樂,更安靜。在安靜和快樂中,才能創(chuàng)造出美好的產(chǎn)品。
最后,想得透,想的明白。
好的產(chǎn)品經(jīng)理能把一個問題想通想透,而平庸的產(chǎn)品經(jīng)理常常顧此失彼。
人們常說,產(chǎn)品經(jīng)理要把自己變成傻瓜,要從小白用戶的角度去思考。這樣說沒錯,絕大部分產(chǎn)品經(jīng)理也在這么做。問題在于,換位思考是一個稍顯空洞的原則,從原則到產(chǎn)品,中間隔著千山萬水,絕大部分產(chǎn)品經(jīng)理倒在了半路上。
把問題想透,也是一個稍顯空洞的原則。如何去想、如何想透、如何確定已經(jīng)想透,這些關(guān)鍵性問題,目前都沒有讓人信服的答案。
做產(chǎn)品,就是搞創(chuàng)作。沒有操作手冊,也不可能照著某個步驟,就能寫出《紅樓夢》,就能寫出《哈姆雷特》。創(chuàng)作過程本身還是一個未解之謎,籠而統(tǒng)之地劃歸在“藝術(shù)”名下。
就個人經(jīng)驗而言,好的產(chǎn)品經(jīng)理并不神秘,和藝術(shù)氣質(zhì)無關(guān)、和性格無關(guān)、和學(xué)歷無關(guān)、和年齡無關(guān)。能夠把問題本身盡可能想透,沒有太大的遺漏,沒有太多的想當(dāng)然,這樣的產(chǎn)品經(jīng)理就是企業(yè)不可多得的人才了。
何為想得透呢。舉個例子,大家都說微信產(chǎn)品做得好。稍微讀點資料,就能記住一大堆“心靈雞湯式”套話,什么以人為本、連接一切、病毒式傳播、切中人性要害等等。樂此不疲的產(chǎn)品經(jīng)理,可以成為“”PPT產(chǎn)品經(jīng)理“,能唬弄住新手和外行。一個好的產(chǎn)品經(jīng)理,必須抱著審視和挑刺的態(tài)度,深入到產(chǎn)品的每一個細(xì)節(jié)之中。
進(jìn)入微信的初始頁面,為什么是會話列表,是否應(yīng)該讓用戶定制;下方工具欄為什么是四項,而不是三項或五項,F(xiàn)acebook就有五項;有新內(nèi)容需要提醒的時候,為什么有的地方是紅點,有的地方是New,中國人都懂英文了嗎;為什么可以把好友拉入到一個群中,完全不需要好友的確認(rèn),這么做除了商業(yè)目的,是否有產(chǎn)品本身的考慮;桌面端微信每次登陸,為什么都必須在移動端確認(rèn)。桌面和移動端,兩者消息同步機(jī)制是什么等等
產(chǎn)品經(jīng)理必須敏感和敏銳,既是望遠(yuǎn)鏡,又是放大鏡。能從整體上把握產(chǎn)品,也能從細(xì)微處發(fā)現(xiàn)問題。產(chǎn)品經(jīng)理做戰(zhàn)略決策的時候并不多,大多數(shù)時候想不透,是放大鏡用得不好。要么就沒注意到細(xì)節(jié),要么就在細(xì)節(jié)處南轅北轍。
極端點說,在產(chǎn)品經(jīng)理的心里手里,產(chǎn)品不分細(xì)節(jié),產(chǎn)品只有細(xì)節(jié)。每一個選擇,都要有充足的理由。
想得透的反面,是想當(dāng)然。產(chǎn)品經(jīng)理最常犯的錯誤,就是所謂的借鑒。不去深入思考為什么,簡單照搬:微信是這樣做的,iPhone是這樣做的,F(xiàn)acebook是這樣做的...根據(jù)太多的想當(dāng)然,東拼西湊做出來的產(chǎn)品,是經(jīng)不起推敲的。
不分細(xì)節(jié),把產(chǎn)品的每個地方都想通想透,這才是喬布斯給產(chǎn)品經(jīng)理的最大禮物。
的確,完全擁有愛得深、看得多、想得透三項特質(zhì)的產(chǎn)品經(jīng)理,已經(jīng)無限接近于一個完人:一個完美的人,一個快要完蛋的人。
現(xiàn)實中的團(tuán)隊當(dāng)中的產(chǎn)品經(jīng)理,總是有這樣那樣的缺失。單個人不能擁有的,可以依靠團(tuán)隊集體擁有。所以,當(dāng)一些產(chǎn)品經(jīng)理或者產(chǎn)品團(tuán)隊若擁有這三項特質(zhì),打造出來的產(chǎn)品也不會太差。至少可以達(dá)到10萬+的用戶吧~
全站高品質(zhì)素材免費(fèi)下載!