優(yōu)秀的用戶體驗師是如何看待一些錯誤的的交互體驗原理

今天寫這篇博文的初衷是由于我們也在項目的需求階段,各位都發(fā)表了各自的見解。但是有些觀點和用戶體驗設(shè)計原理是否真的適合用在我們的項目上面呢?

各位有沒有反思過這個問題呢?

下面我們來看看目前國內(nèi)一些在實踐中成長起來的 用戶體驗大師的看法!下面這些觀點全部來自知乎的問題《最常被濫用或誤用的交互設(shè)計原理有哪些?》。

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第一位用戶體驗師觀點

以下是一些容易被誤用的、或者容易被忽視的原理/方法:

1. 用戶中心設(shè)計(UCD)

如果你將這當(dāng)成一句口號,那可以自動忽略了。問題往往是,每個人口中說的“用戶”都不一樣。所以很多人的以用戶為中心,實質(zhì)往往是以自己的視野為中心...

另外,最近我一直在思考的問題是,傳統(tǒng)上的用戶中心設(shè)計現(xiàn)在是否依然適用?在實踐當(dāng)中,我們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了這些方法中的很多問題。

2. 系統(tǒng)性思考

常常遇到的問題是,某個大人物可能用一下產(chǎn)品,立刻會說出xxx地方的交互不好,balbalbla。但是,交互設(shè)計往往面臨的是一個系統(tǒng),對于用戶需求、習(xí)慣、效率等等,往往是在系統(tǒng)角度上的權(quán)衡,就像經(jīng)濟(jì)學(xué)上的收益最大化、或者損失最小化,而不僅僅是一個點的設(shè)計問題。問題之間往往是相互關(guān)聯(lián)的。處理好一個系統(tǒng),而非一個個點,是一個優(yōu)秀交互設(shè)計師應(yīng)當(dāng)具備的能力。

所以設(shè)計原則也是這樣,很多設(shè)計原則互相之間可能是矛盾的,做出設(shè)計決策的過程就是不斷做出權(quán)衡/權(quán)變的過程。

3. “別讓我思考”背后的本質(zhì)

想象一下,用戶的認(rèn)知能力、容量是有限的,如果我們將其模糊的稱為“原力”的話。每當(dāng)你在界面上多出一個元素/流程,都是在消耗一定單位的“原力”。每次的消耗可能是你無法直接感知的,但是一旦積累在一起,就會產(chǎn)生巨大的破壞效用。甚至我們也可以認(rèn)為這個消耗過程是指數(shù)增長的。

每次當(dāng)我們讓用戶多繞了一個彎、迷糊了一小下、思考的多了一點,都是在以指數(shù)的方式消耗著用戶的原力, 直到用戶爆發(fā)或者用手投票。

同樣,這樣的原則不是孤立存在的。

“我”是誰?核心用戶是誰?每個產(chǎn)品都有自己的用戶群,并且,用戶的知識背景、認(rèn)知能力、產(chǎn)品經(jīng)驗等等都是在不斷變化的,很少有產(chǎn)品能面向所有用戶。

另外,這里的“我”是一個群體概念,這意味著總是有個案的,如何處理本身也是一種權(quán)衡。

4. 交互在流程上先于視覺

以前的大多數(shù)時候我們都是這么做,先有了/確定了交互設(shè)計,然后視覺設(shè)計會基于交互來做。

現(xiàn)在(包括在寫這段文字之前我們正在做的一個設(shè)計討論),在移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中,我們越來越多的發(fā)現(xiàn)交互和視覺無法簡單的分隔,包括在流程上。這兩者之間往往需要反復(fù)、快速的迭代。我們現(xiàn)在會因為視覺而調(diào)整交互(并不是為了簡單的實現(xiàn)某種視覺效果,而是在視覺中發(fā)現(xiàn)能夠更好的營造體驗或者使界面更加清晰明確)。視覺和交互在移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中越來越密不可分。

無論是內(nèi)在美、表象美或者行為美,本質(zhì)都是美。如果哪里是不美的,一定是出了問題。

 

第二位用戶體驗師觀點

  1. 人們不用滾動:傳統(tǒng)網(wǎng)頁設(shè)計盡量把所有內(nèi)容擠到頁面最頂端,以便用戶不用向下滾動就看到,但是現(xiàn)在這個原則已經(jīng)不適用了,人們越來越適用滾動瀏覽了。在合理安排的滾動頁面里,要比擁擠在一起的頁面里閱讀信息容易的多。

好的滾動頁面實例有:

http://www.fiftythree.com/paper

http://scribbleandtweak.com/#3

http://fitzfitzpatrick.com/

2,人們在網(wǎng)上閱讀:人們在網(wǎng)上絕大部分行為是瀏覽,而不是閱讀。

3,人們是理性的:人們做決定的時候往往并不是通過理性的思考,而是通過直覺或者印象決定。詳細(xì)請閱讀《怪誕行為學(xué)》

4, 空白空間是浪費空間:留白的作用就不用多解釋了。

 

第三位用戶體驗師觀點

產(chǎn)品和交互設(shè)計最應(yīng)該避免的口頭禪:

1、我覺得..

2、我覺得用戶會..

3、我認(rèn)為..

4、站在用戶的角度來說...

5、用戶應(yīng)該會喜歡...

6、大部分用戶應(yīng)該....

7、我就是其中一個用戶,我代表了大部分用戶.......

第四位用戶體驗師觀點

原則指“事物的本質(zhì),事物的原生規(guī)則。”,從這個意義上來說,交互的原則是“偽原則”,也就是僅供參考。不同情境,適用原則不同,很少有放之四海而皆準(zhǔn)的原則。有的原則,不同情境比較,甚至相互矛盾。所以造成了原則濫用,泛用的情況。

所以在用原則時,首先想清楚什么原則在這個場景下正確,不要是原則就拿過來用。

第五位用戶體驗師觀點

消費者導(dǎo)向 消費者覺得什么好,什么有用,我們就要做成什么。

現(xiàn)在很多公司都強(qiáng)調(diào)客戶至上服務(wù),消費者導(dǎo)向,片面強(qiáng)調(diào)交互設(shè)計中的用戶體驗,我個人認(rèn)為這是一個大的系統(tǒng)工程,而不是在設(shè)計上就能擺得平的。跟前期的產(chǎn)品需求及方案都應(yīng)該有關(guān)聯(lián)。

 

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